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 　　雖然現在是提倡能力主義的時代--但是沒有人會願意承認自己的能力不足...就算承認了也不希望受到差別待遇!人有各式各樣千差萬別-身為一位經營管理者如果能夠掌握到重點,引導出每個人的個性和能力加以充分組合,就是最聰明且最有智慧的做法~能夠『使人提起幹勁的八大要素』:

 

　[1]充分瞭解每個人喜歡的事情,以其專長使之發揮出來~

 

　[2]創造因人的自發性而工作的環境~

 

　[3]對於缺乏自發性的人-提示方向性給予前瞻性~

 

　[4]如果成長就給予好的評價及鼓勵~

 

　[5]加入刺激要素-使其擁有確實感~

 

　[6]不行時就要清楚地說不可以~

 

　[7]讓志同道合的人在一起工作增加工作效率~

 

　[8]要互助合作共同解決問題(只是要避免過度的干涉)~

 

　　＊　以上適合任何工作場所-僅供參考與學習!　＊

 

 

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